【社會眼】多弗的“三觀”!

2019-04-27

4月27日上午,黃山市高新區十字路口西側,春風浩蕩,彩旗飄揚,在威風鑼鼓、樂隊流觴、模特走臺、大獎頻送……甚至還有直升機助陣的熱鬧場面中,多弗·玖號公館項目盛大開盤。這是多弗的春天,從香松國際到玖號公館,多弗以專業的“三觀”打造黃山高新區的“門面”項目,塑造多弗在黃山的品牌力、影響力和競爭力。

項目:去糟粕 塑精品

一幢幢高樓換了“新裝”,300多工人加緊施工,幾十臺機械轟隆作業,開盤當日,記者在多弗工地看到一派欣欣向榮的新景象。

九層之臺,始于累土,千里之行,始于足下。從2018年12月7日項目取得項目一期、二期施工許可證后,多弗旗下的宏光建設就正式進場施工,目前,平均每天有320多名工人奮戰在工地。

多弗公司接盤以后,在2018年12月邀請了安徽省工程質量監督檢測站對整個工程進行檢測,綜合檢測結果為優良,這給了施工隊伍很大的信心。

“整個項目的混凝土強度、構間截面尺寸、房屋變形程度都還好,我們當時給出的綜合評估是二級,符合工程使用標準”。安徽省工程質量監督檢測站一所所長王毅說,對爛尾項目工程質量進行檢測的情況不是很多,因此他對多弗項目印象深刻。當時根據國家規范要求,還特別交代了一些裸露在外的鋼筋處理事宜。隨后,宏光建設根據現場實際施工情況及開發計劃,將整個項目分成了三期,其中原項目已建成的3#、4#、7#、8#樓為一期、5#、6#為二期,新建的1#、2#、9#、10#、11#樓為三期。從設計到施工,多弗集團力求讓這個停擺了5年的項目追上時代奔跑的步伐。

一是變戶型。項目擱置多年,而建筑行業的居住理念卻在不斷地更新換代。為了更好地滿足現代居住功能的需求,多弗公司對部分整棟的戶型外沿尺寸和戶數不變的前提下,進行了全面優化,3#、4#樓139平米戶型是此次戶型調整的重點。原來的戶型結構布局不合理,空間利用率不高,針對這些問題,設計團隊進行了巧妙的“改善”。在精心打造的樣板房中可以看見,整個客廳、餐廳以及開放式書房的空間形成了一個連續的空間,南北通透的采光,讓整個空間變得流動。溫馨又偏現代的基調,既展示了傳統法式的尊貴氣質,又烘托出了現代元素的靈動與高雅。

戶型的調整,帶來部分結構的調整。整個項目地下室頂板原先只預留了鋼筋,沒有施工,多年的風吹日曬雨淋,已經銹跡斑斑,根據設計要求,需要對這部分進行修復,去除不滿足設計要求的鋼筋,而且場地的局限性較大。對此,公司從設計入手,做好前期圖紙設計和審查工作,與專業技術能力及管理能力等各方面綜合能力較強的專業公司合作,嚴格按照規范及設計要求進行處理實施。

二是改“立面”。一個項目的外立面,是整個樓盤的門面。原建筑外墻全部采用真石漆,色彩比較單一,而且表面粗糙,容易積灰、清潔度較差。為此,對原有外墻真石漆出現空鼓、起皮等損壞墻面,全部清除至基層,并嚴格按設計要求及施工工藝要求進行修補。邀請設計團隊對項目外立面進行重新設計。杭州、南京、上海等各城市連續考察三個月,結合徽派建筑的粉墻黛瓦及現代建筑的簡約時尚,將整個外立面定義為對比度較強的色彩,并增加鋁板裝飾線,使整個立面從視覺觀感上立體感更強。在窗戶上、下口及墻面部分位置加入赭色以及淺米白色的氟碳噴涂鋁單板線條,更好地對窗戶上下口起到導水和防水作用,使得外墻更有層次感。外墻噴涂材料也選用品牌外墻多彩漆進行施工,多弗外墻工程師王翔告訴記者,相比真石漆,多彩漆仿真度高、色彩豐富、裝飾性強、表面平滑,漆膜堅實、耐水耐堿性好。此外,在原有基礎上,針對購房者普遍關注的“防水”問題,王翔說,施工隊伍在原有基礎上,對此前已經完成墻面的建筑重新加涂了防水涂料。此外,原有門窗的玻璃全都是白色玻璃,隔熱效果相對較差,現全部采用斷橋鋁合金型材以及中空鋼化藍玻璃,增強隔熱效果和密封性,以達到保溫節能的效果。

三是建“園林”。多弗項目位于黃山高新區路口,地理位置優勢突出,而在高新區的市政公園與這一項目毗鄰。日前,黃山高新區市政公園已經完美展現,為了與這一公園主題融合,項目設計師在設計初期就考慮到了這一要素,力求在整體風格上與市政公園相呼應,項目與公園之間采用全花崗巖鋪裝大廣場,氣勢恢宏。園區內整體景觀格局采用多進式的徽州府院格局,形成四進院落的空間關系。包含了禮儀迎賓廣場,特色景墻、6米高架空層成為全年齡活動區、中心景觀區、開敞草坪和豐富的地形景觀。并采用人車分流系統,將所有的地面空間留給綠化和業主的休閑娛樂。

在已建成的示范景觀區,多彩的塑膠撞色線條鋪裝,可以在減少意外傷害的可能,同時給人以視覺上的沖擊。這里將是全齡活動場所,旨在滿足不同年齡段小朋友的活動需求。研究表明3至12歲的兒童是居住區兒童活動場地的主要服務對象。場地中分布有固定器械區,如:滑梯、秋千、攀爬架等,滿足不同年齡段的使用要求。

因航空限高原因,黃山市要求對項目規劃進行重新調整和審批。多弗公司在黃山高新區管委會組織下,會同市規劃局、設計院多次進行調整,經過專家評審和論證,2019年3月11日,黃山市自然資源和規劃局最終簽發《多弗玖號公館規劃調整方案的批復函》。至此,整個項目的規劃調整完全確定下來。

“所有人都在看著我們如何讓原來的爛尾項目重生,這是壓力,也是動力!”多弗置業安徽分公司總經理說,工程質量是最大的民生。

觀物業:多元化的物業服務模式

擁有雄厚實力的多弗集團,在浙江多弗物業管理有限公司基礎上成立了黃山分公司。多弗物業是多弗國際控股集團下屬多弗地產一員,以“多弗相伴、幸福一生”為發展理念。公司設有綜合管理部、財務管理部、運營管理部、工程管理部、品質管理部、案場管理部、市場拓展部及5個分公司。目前,公司業務主要分布于浙江、四川、福建等地的主要城市,在管物業類型包括住宅社區、商用物業和寫字樓物業等多種形式。公司分別就質量管理ISO9001、環境管理ISO14001及職業健康安全管理GB/T28001-2011獲標準認證。多弗物業秉承品質優先、品牌優先的發展原則,采用先進科學的服務理念,以國內領先物業服務企業綠城物業為標桿,力求創建多元化的物業服務模式,努力成為國內一流的服務供應商。

很多市民都知道,開發商的自有物業公司,不僅省去了開發商與物業交接的很多交接手續,還為業主提供了一站式服務。根據已經在管的物業管理經驗,未來多弗物業將采用“管家式”貼心服務,一幢樓配有一名“管家”,24小時在線為整幢樓居民服務。

人工智能如今被運用到很多領域。小區的智能化管理,也成為物業管理的流行趨勢。對此,多弗物業繼承融入樓宇可視對講系統、戶內緊急呼叫系統、視頻監控安防系統、小區電子巡更系統、五方對講系統。

在整個小區人性化設計上結合不同人群,采用了不同的入戶方式。從小區大門到業主自己家,一共有4道安全防護門,小區大門、單元樓道門、電梯門、入戶門,每一道門都設置了權限。其中,小區大門有7種解鎖方式。年輕的業主可以選擇刷臉進入、刷卡進入,年紀大的業主也可以使用普通方式開鎖進入。而業主的入戶大門除了使用甲級鋼制防盜門,同時還配置了電子指紋鎖。

而小區電梯是高層業主最為關心的,多弗公司采用的全球三大電梯生產商之一的德國蒂森克虜伯電梯,電梯安全系數高。

觀細節:一絲不茍 不留“遺憾”

寫文章講究“過渡”,好的過渡句,可以起到承上啟下的作用。對于多弗黃山這個特殊的項目,多弗集團專門成立了前期項目推進小組,專門解決歷史遺留問題,在住建局房管系統里已經備案的84戶“老業主”是他們重點關照的對象。

經過該小組負責人吳玉芳的介紹,多弗項目前期推進過程中的每一個節點清晰地展現在記者面前:2018年9月28日,黃山市中級人民法院和黃山市經開區管委會組織進行了項目的現場交接,協調辦理相關證照和手續。2018年9月13日,黃山市政府召開市長辦公會議,專題研究解決原“香松國際”項目相關問題。2018年9月21日,原黃山“香松國際”項目土地及地上建筑物房屋產權登記轉移到溫州多弗名下。2018年10月23日,溫州多弗地產公司將該項目土地及地上建筑物房屋產權登記轉移到安徽多弗置業名下。2018年11月8日申報完成安徽多弗置業有限公司房地產企業開發資質證書。11月份,陸續申請變更3#、4#、5#、6#、7#、8#樓建設工程規劃許可證。2018年12月7日,重新辦理完成3#、4#、5#、6#、7#、8#樓工程施工許可證。2019年1月25日完成3#4#樓的商品房的預售許可證。2019年1月30日完成7#8#樓商品房的預售許可證。

“現在看來只是一個個時間節點,一個個數字,但是我們在接手的初期,就像拿到了一捆綁成一團的舊毛線,無從下手。”吳玉芳說,尤其針對“老業主”反映的問題,公司還專門成了三人對接小組,總經理要求做到“三無”,即無微不至、無縫對接、無可挑剔。每一個老業主的情況都不一樣,當時有些是全款購房,有些是按揭購房,這部分按揭購房的老業主中,絕大部分在項目爛尾之后,暫停了按揭。諸此種種,吳玉芳他們耐心地將所有老業主反饋的問題記錄在案,一一對應,協助解決。最終,他們也獲得了這些老業主的認可。

對一個項目而言,這些特殊的“老業主”可能只是一個項目眾多業主中的一小部分,但是對每一位業主自身而言,這是他們一代人,甚至是幾代人的頭等大事,必須讓他們安心、放心、開心地入住新家。多弗總經理如是說。

效果圖

有一種美麗叫等待。盡管等待的過程讓人備受煎熬,但經過了歲月的研磨,你的樣子更加迷人。

■向日葵 阿蓮

區區地產開盤,本不值費墨,但多弗接盤的這個項目不同,它曾經是黃山市著名的“爛尾樓”——香松國際,這個地處黃山高新區十字路口,東西臨齊云大道、南北臨梅林大道的門戶式項目,在經歷了6年的沉寂之后,于4月27日迎來新的生機,這也標志著原香松國際的84戶業主得以"有家可回"。

吳繼東,休寧商山人,香松國際的老業主之一,2013年中秋節前買的房子,139平方米,總價56萬元,全款支付,合同約定2015年3月30日,本指望把返鄉置業拿來住,不料房子不但沒到手,開發商也“消失”了。

殷強平,歙縣坑口人,2013年買了3幢405的房子,總價31萬,按揭15年,本打算買了房子方便孩子讀書,不曾想,6年過去,房子仍遙遙無期。

程兆強,休寧五城人,2013年買了4幢502室的房子,今年30歲的他本打算用此作婚房,由于拿不到房,不得不在屯溪租房結婚。

羅林妹,買房時剛結婚,如今孩子都6歲要上一年級了,房子還沒拿到。

田歡,當年因為愛人在開發區上班才買房,不想房子買了,丈夫調到市區,房子卻沒了下文,想換房,卻無房可換,生活計劃全被打亂。

……

因工作買房、因結婚買房、因孩子上學買房、因地理位置好買房,因升值空間買房……84戶老業主當初的選擇,無外乎這些理由,卻由于香松國際的“停擺”而亂了人心。房子是家庭的圓心,是幸福的保障,房子遲遲不能到手,牽絆著84戶主業,他們鬧心、窩心、傷心。

殷強平,從事個體生意的他,指望小家庭能安居樂業。可自從房子“節外生枝”,他的身體也出了問題,2016年被診斷患淋巴瘤,前后花去50多萬元,花光了家中所有的積蓄,還變賣了家里的所有財產,若香松國際的房子到手,或可成為他最后的生命保障,可房子呢?

“這個幾年,我真是欲哭無淚,卻又很無奈。”說到買房的遭遇,斯文的殷強平顯得十分無助。

“感謝多弗,是多弗的到來,才讓我看到了希望。”采訪中,包括殷強平在內的多位業主圍著記者說。

的確,隨著多弗公司2018年8月1日正式進駐黃山,好消息一個個傳來,業主們也看到了希望。在高新區管委會和黃山市中院的協調下,包括原項目方遺留的銀行、不動產、稅務等問題,都在一一解決過程中。

“2020年4月30日,保證你們拿到房。”多弗公司客戶代表嚴敏說。

福多禮人,四海與共。這是多弗的核心價值觀,多弗的到來,融化了84戶業主冰涼的心,也讓黃山高新區的大門戶春意盎然。

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